近日，由市企业家协会、市总商会、市新生代企业家联谊会联合主办的第19期瑞安市企业家管理创新研修班在上海交通大学举行，我市80余名企业家暂时卸下企业管理的重担，以“学生”的身份落座课堂，开启为期3天的集中学习之旅。
01一场思想碰撞搭建跨代际学习平台
学习首日，第19期瑞安市企业家管理创新研修班举行了开班仪式。市工商联主席、市企业家协会会长陈万里出席并寄语企业家学员们。
“今天的开班仪式，既是一次思想的碰撞、智慧的交融，更是一场精神的接力、跨时代的携手。”开班仪式上，陈万里的讲话引发全场共鸣。他表示，瑞安民营经济的发展史，本质上是一部代代相传的奋斗史。如今，发展的接力棒正逐步交到青年企业家手中，如何在继承中突破、在守业中创新，成为摆在全体企业家面前的共同课题。而本次研修班搭建的跨代际学习平台，正是为了帮助企业家们在回望初心、聚焦当下、展望未来中，实现精神传承与能力升级。
在现场，陈万里寄语各位企业家，要读懂“来时路”，在与前辈的深度交流中回望创业初心，锚定发展坐标；要走好“脚下路”，以守正创新为核心，在技术、管理、模式上锻造企业核心竞争力；要眺望“未来路”，以“代际接力”为纽带，书写瑞安企业家在新时代的发展答卷。
02一次知识赋能从宏观趋势到微观实操的课程盛宴
此次研修班以“理论授课+现场教学”相结合的立体化课程体系为鲜明特色，3天内安排了5场兼具战略高度与实践深度的专题讲座，助力企业家实现从视野拓展到能力提升的双重收获。
上海市宏观经济学会会长、市政府重大行政决策咨询专家王思政以《当前形势与“十五五”规划展望》开篇，通过“数据+案例”深入解读国家战略，指出上海“十五五”将统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大和未来产业布局，瑞安企业可依托长三角一体化和沿江沿海先进制造业带建设，主动融入区域产业链分工，抢抓发展机遇。
苏建诚教授以《企业传承与接班人战略》点燃课堂，提出“传承不是权力交接，而是能力传递”，强调“借势、整合、共赢”六字秘诀，并指出人脉与格局远比股权更重要，其风趣而深刻的讲授赢得学员热烈反响。
上海交大王东教授在《企业数字化转型与工业互联》中剖析新一轮工业革命趋势，强调制造业的数字化、网络化、智能化已成必然方向，企业必须主动拥抱技术融合浪潮；杨力教授则聚焦《企业合规治理》，围绕境内外法律风险防控，系统讲解合规思维、合同审查、金融监管等关键内容，切实提升企业家法治意识和风控能力。
03一次硬核实践：在江南造船厂触摸工业力量
研修期间，学员们走进大国重器——江南造船厂，开展了一场沉浸式实践教学。在展示馆，20米长的“造船历史墙”从1865年江南机器制造总局创立，到“东风号”万吨轮、055型驱逐舰南昌舰，生动呈现中国民族工业的崛起历程；古今船模对比更凸显技术创新的力量。随后，大家乘观光车深入580万平方米厂区，目睹巨型龙门吊作业、钢板成型焊接、18000箱集装箱船巍然矗立的震撼场景。学员们感慨：“瑞安工业精神正是这种自强不息的延续”，并纷纷表示要以大国重器为榜样，坚守实业、坚持创新，走高质量发展之路。
04一次精神洗礼：带着思路与情谊再出发
在短短的几天时间里，企业家们成为上海交大众多学子中的一员，在学习中不断提升自己，不少人感慨“仿佛回到了大学时代”。
浙江东新动力有限公司董事长潘荣国是此次研修班的班长，他说，苏建诚“搭建共赢平台”的理念，让他对企业发展有了新思考，过去经营企业常聚焦自身订单与利润，但如果能把瑞安企业家凝聚起来形成产业合力，既能共享技术资源，也能联合拓展市场——不仅是长三角，更可覆盖全国、走向全球，这比单打独斗更有竞争力。
浙江新力新材料股份有限公司总经理陈培则聚焦在“技术落地”与“政策借势”的双重启发上。“王思政教授提到‘十五五’规划中新材料的扶持方向，让我明确了研发重点；王东博士讲的‘工业互联网’，让我更深刻地理解智能化的发展趋势。”他说。
温州市钱鸿工业科技有限公司总经理戴风燊说，江南造船厂让他印象深刻，在这里触摸到的不仅是冰冷的钢铁巨兽，更是一段活着的工业历史、一种自强不息的民族精神，以及一份迈向深蓝的时代豪情。做企业就要有这种豪情和精神，他会努力承接前辈的精神，将之投入到企业的运营当中。
“这次学习解决了我的‘传承焦虑’，更理清了企业升级的脉络。”瑞安市华博鞋业有限公司杨衍铭说，过去既担心“接不好前辈的班”，又困惑于传统鞋企要如何突破同质化竞争。苏建诚的“传承是能力传递而非权力交接”的观点点醒了他，而《企业数字化转型与工业互联》课程则为他指明了方向，他将推进智能化生产，并逐步构建“低碳鞋业制造模式”。
此外，此次研修班还实现了银企之间的互动。学员中，有不少金融界人士，招商银行、宁波银行等都派出骨干力量一起参与培训。“这次学习是思想的校准，我会把‘政策—技术—管理’的三维视角融入工作，为瑞安企业提供更贴合成长的金融服务。”招商银行瑞安支行副行长吴圣杰说，王东关于数字化转型与大模型应用的分享，让他意识到金融服务需向“智联”升级；苏建诚的传承战略与杨力的合规治理，更补全了服务企业全生命周期的认知，也让他更明确，招商银行需以更精准的金融方案，匹配企业从转型到传承的多元需求。